Social Responsibility Practice
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Leadership attention targeted company "clean production" work depth

Author: ComeFrom: Date:2008/10/2 10:20:26 Hits:4020

清洁生产和节能减排既是一项现实紧迫的工作,又是一项长期艰巨的任务。200810月,公司按照清洁生产审核程序的要求,成立了以公司副总经理张月芳为组长,品管部经理肖仁贵为副组长的清洁生产审核小组。

审核小组专门考察了公司近年的生产状况以及环境管理水平现状,从污染物产生量、资源能源消耗量、清洁生产潜力、法律法规要求、企业发展需要、员工环境意识和参与程度等方面着手,确定了公司各项消耗指标及审核重点。审核小组在对公司的现状先进行整体客观分析的基础上,从管理、科技、投入、循环经济等方面入手,找准办法突出阶段性的重点,确定投入的目标与顺序,有效整合,多管齐下,持续推进清洁生产和节能减排,保证了清洁生产目标的顺利实现。

按照边审核,边实施的原则,全体动员,广开思路,集思广益,积极围绕清洁生产审核工作开展各种活动,收集合理化建议,经筛选确定13项可行的清洁生产方案,同时组织实施。

 

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